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Vous cherchez à rendre vos formations plus attrayantes ?


N’hésitez pas à utiliser l’escape game nomade, dans le cadre de vos formations….

  • Enchaîné à vos partenaires de jeu, rien de tel pour créer du lien !
  • Brisez la glace et vos chaînes en répondant à des énigmes
  • Des aventures 100% originales (cf. ci-dessous)
  • Différents formats pour répondre à toutes vos problématiques​

les grands piliers de l’innovation par le jeu

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    2h30 à 3h


    3 à 15 personnes max
par session

    Jeu suivi d'un débrief avec livret

    1 formateur et 1 gamemaster par session

Exploitez les perspectives d’innovation en remettant en cause les méthodologies de travail établies.
De la simple concertation, à la récolte d’informations, en passant par la maturation du projet, César : Mission Lupercales met en lumière les leviers stratégiques en matière d’innovation et de gestion de projet pour transformer les problèmes en opportunités.

La formation commence par la séquence de jeu qui dure environ 1h30. Les participants sont transportés à la période de l’antiquité pour se détacher de leur quotidien.
La session se poursuit par un débrief de 1h à 1h30 pour faire le parallèle entre les messages clés de l’expérience de jeu et les piliers de l’innovation.

Scénario et formation créés en partenariat avec , organisme certifié au Data Dock.

En savoir plus sur le scénario


Action Learning

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    1/2 journée soit 4h
1 journée soit 7h


    3 à 15 personnes max
par session

    Jeu suivi d'un débrief avec grille d'analyse

    1 formateur et 1 gamemaster par session

Développez vos soft skills avec l’aide d’un escape game !

PRINCIPE : Une session est animée par un coach formateur certifié, en binôme avec un gamemaster, en trois temps :
1) Le coach commence la formation en présentant une problématique et donne un insight méthodologique.
2) Les participants passent ensuite à la phase de jeu en gardant ces éléments en tête.
3) La formation se termine enfin par une phase de débriefing; d’abord par groupe, puis collectivement, en s’appuyant sur une grille d’analyse dédiée à la problématique traitée.

Il existe actuellement trois séquences différentes:

1) Révélateur des dynamiques d’équipes (1/2 journée)
2) Gestion du temps et du stress (1/2 journée)
3) Adaptabilité et flexibilité dans les dynamiques d’équipes (1 journée complète)